TRANSMISSION ET REPRISE

Types de projets de transmission et reprise d’entreprise

Transmission ou reprise ? Une préparation adéquate est gage de succès.

Acquéreur comme cédant doivent faire face aux rouages de ce projet :

Repreneur :

« Suis-je prêt à reprendre une société ? », « Quelle cible d’entreprise ? », « Quelle est la santé financière de la société cible ? », « Dans quelles conditions cette reprise est pérenne ? », « A quel prix l’acheter ? », « Comment le fiancer ? », « Quel est le montage juridique et fiscal optimal ? » « Comment négocier efficacement avec le cédant ? »…

Cédant :

« Suis-je prêt à céder ma société ? », « A qui ? », « Comment ? », « A quel prix ? », « À quelle imposition dois-je faire face » …. « Quel sera mon statut demain ? », « quels revenus ? », « quels sont mes engagements ? »…

Un processus sur le long terme doit être mis en place, accompagné de professionnels reconnus sur lesquels les repreneurs ou cédants peuvent s’appuyer afin de donner à leur projet toutes les chances d’aboutir dans des conditions idoines.

L’objectif d’un cabinet de conseil comme CapCompta est de réaliser dans un premier temps une évaluation/diagnostic de l’entreprise afin de déterminer la valeur de cette dernière et les conditions de reprise/cession qui doivent être respectées pour mener à bien ce projet. Un plan d’action à mettre en œuvre sera donc établi. A la suite de cette première phase, un accompagnement sera réalisé par le cabinet conseil afin de veiller à ce que la trajectoire définie soit correctement suivie, et à défaut d’identifier les causes et préconiser des actions correctrices.

L’experience de CapCompta en matière de transmission et reprise d’entreprises

CapCompta et ses partenaires accompagnent quotidiennement et souvent conjointement des repreneurs et cédants d’entreprise dans les divers aspects, à la fois financiers, patrimoniaux, juridiques, comptables et humains.

Les références du cabinet sur les projets de transmission et reprise d’entreprises se situent à deux niveaux :

Conseil et accompagnement

C’est le cœur de métier CapCompta et ses partenaires. Suite aux éléments récoltés propres à l’entreprise, aux échanges avec les cédants et repreneurs tenant compte de leurs projets, visions, priorités et contraintes, nous seront en mesure établir un diagnostic sur l’évaluation et la valorisation de l’affaire. Suite à ceci, une phase d’accompagnement d’une durée de maximum 6 mois sera mise en place, fondée sur l’approche systémique de l’entreprise et du cédant/repreneur.

Formation

Des formations sur la transmission-reprise d’entreprise sont régulièrement animées que ce soit auprès d’agents consulaires ou des dirigeants d’entreprises eux-mêmes par CapCompta et ses partenaires.

Schema de synthèse des phases de diagnostic et d'accompagnement

Autres services

Cap-Compta offre aussi d’autres services dans le cadre des formalités de retraite avec une liquidation de droits:

  • Estimation de vos prestations retraite des régimes obligatoires de retraite.
  • Formalités administratives liées aux demandes de retraite (Régime général, Régime Social des Indépendants, Régimes complémentaires RCO/ARRCO/AGIRC).
  • Vérification et contrôle des notifications.
  • Démarches auprès de la Commission de Recours Amiable ou auprès des organismes, le cas échéant.
  • Demandes de retraite des régimes volontaires.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter le cabinet:

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